上海君思道企業(yè)管理咨詢有限公司網站制作案例
日期 : 2025-11-27 15:01:48
君思道咨詢由多位國內績效管理領域的資深專家組成，是系統(tǒng)績效管理體系的開創(chuàng)者和推廣者，專注于協(xié)助客戶突破發(fā)展瓶頸，提升組織績效，實現(xiàn)業(yè)績增長。
君思道咨詢是國內最具實戰(zhàn)經驗的績效咨詢公司，核心團隊為200多家企業(yè)提供過咨詢服務。代表案例有：伊泰股份、宏源集團、堅美集團、衛(wèi)龍食品、滿世集團、遼寧成大國際（600739）、太平鳥集團（603877）、江蘇永嘉集團、浙江遠東建設、廣東新華發(fā)行、勝利油田供水公司、南京高力集團等。
君思道咨詢的核心方法論是一體化運用戰(zhàn)略、績效、激勵，三種管理手段，系統(tǒng)籌劃，重點突破，滾動提升。
君思道咨詢的核心團隊均擁有深厚理論與豐富的實戰(zhàn)經驗，具備多年的企業(yè)實操經驗和咨詢落地經驗。
君思道咨詢是國內最具實戰(zhàn)經驗的績效咨詢公司，核心團隊為200多家企業(yè)提供過咨詢服務。代表案例有：伊泰股份、宏源集團、堅美集團、衛(wèi)龍食品、滿世集團、遼寧成大國際（600739）、太平鳥集團（603877）、江蘇永嘉集團、浙江遠東建設、廣東新華發(fā)行、勝利油田供水公司、南京高力集團等。
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