一是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，多方聯(lián)動。與轄區(qū)三個市市場監(jiān)管部門、藥品檢驗機構(gòu)建立聯(lián)動機制，召開聯(lián)席會議，理順抽樣、送檢、檢驗程序，調(diào)度藥品抽檢實施進度，研究抽檢過程中的具體問題，分析藥品檢驗檢測數(shù)據(jù)。建立常態(tài)化溝通聯(lián)系制度，在日常抽樣過程中及時與省局、藥品檢驗機構(gòu)對接抽樣品種、檢驗項目，減少樣品退樣，提高抽樣經(jīng)費利用率。

二是流程規(guī)范，合法合規(guī)。五分局根據(jù)《藥品質(zhì)量抽查檢驗管理辦法》等相關(guān)規(guī)定，進一步細化了抽樣規(guī)程，明確抽樣前檢查、抽樣中拍照、抽樣后索票等流程步驟，嚴格按照藥品的保存條件進行儲運，藥品抽樣全過程留痕，確保合法合規(guī)，減少后期處置的爭議性。

三是監(jiān)檢結(jié)合，精準靶向。藥品工作實行“監(jiān)檢結(jié)合”的方式，與日常檢查、專項整治、投訴舉報、案件協(xié)查等工作有機融合、相互促進，以檢查結(jié)果靶向引導(dǎo)藥品抽樣，以藥品抽樣定向支撐監(jiān)督檢查。緊密結(jié)合年度計劃和既往監(jiān)管、抽檢情況，明確年度抽檢重點企業(yè)、重點品種，著力提高抽檢靶向性，提高問題發(fā)現(xiàn)率。

四是閉環(huán)處置，嚴控風(fēng)險。五分局將防范和化解風(fēng)險作為工作中心，抓實后處置工作。監(jiān)督企業(yè)查找分析不合格的原因，制定相應(yīng)的整改措施，檢查驗收通過后方可繼續(xù)生產(chǎn)銷售。開展風(fēng)險分析，對同一類型的其他企業(yè)開展延伸檢查、發(fā)出警示，防范風(fēng)險，形成閉環(huán)。