一是提升創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)標(biāo)三比一講，高質(zhì)量超額完成化妝品“百千萬”美麗消費(fèi)示范創(chuàng)建提升工作。紹興各區(qū)、縣（市）在完成建設(shè)化妝品“百千萬”示范經(jīng)營(yíng)單位80家，示范商場(chǎng)18家、示范街1條的目標(biāo)基礎(chǔ)上，全市共計(jì)完成256家創(chuàng)建任務(wù)，完成率261%，其中示范經(jīng)營(yíng)單位增幅前三名為：越城區(qū)117.4%、嵊州市114.3%、新昌縣完成108.3%。  

二是提升創(chuàng)建質(zhì)量。組建第三方專家團(tuán)隊(duì)，制定紹興方案，提檔創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化監(jiān)督、齊抓共管、注重長(zhǎng)效等方面提出創(chuàng)建更高要求，設(shè)定了最低3次檢查頻次，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建動(dòng)態(tài)觀察，發(fā)現(xiàn)問題立即改正問題，創(chuàng)建一家成功一家。從評(píng)價(jià)結(jié)果看，各地均以優(yōu)異成績(jī)完成創(chuàng)建任務(wù)，越城區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局以100.5分獲得全市評(píng)價(jià)第一，全市整體示范商場(chǎng)平均得分99.714分，示范單位平均得分97.808分。

三是提升主體責(zé)任意識(shí)。不走創(chuàng)建形式主義之路、不許監(jiān)管人員大包大攬、不打造創(chuàng)建單位“樣板房”，引導(dǎo)示范經(jīng)營(yíng)單位破除“等靠要”思想，化被動(dòng)為主動(dòng)。積極組織培訓(xùn)，促使業(yè)主和從業(yè)人員掌握專業(yè)技能；樹立信用等級(jí)激勵(lì)機(jī)制，在全市示范店內(nèi)醒目處統(tǒng)一懸掛“公開承諾”“等級(jí)公示牌”等，讓業(yè)主和從業(yè)人員產(chǎn)生引領(lǐng)自豪感，增加自覺性和能動(dòng)性；開展了“我執(zhí)法，你參與”、“你點(diǎn)名，我抽檢”等活動(dòng)方法，不斷創(chuàng)新，打造“長(zhǎng)效”驅(qū)動(dòng)力。以點(diǎn)帶面，全力推進(jìn)我市化妝品“美麗消費(fèi)”登上新臺(tái)階，拉動(dòng)區(qū)域“美麗經(jīng)濟(jì)”增長(zhǎng)。