近期，某集團(tuán)因業(yè)務(wù)發(fā)展需要，計(jì)劃將旗下4家位置分散的子公司統(tǒng)一搬遷至同一地塊。但此次搬遷涉及生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品注冊(cè)證等多類別數(shù)十張證件辦理，常規(guī)辦理流程時(shí)間長(zhǎng)且手續(xù)繁瑣，企業(yè)一籌莫展。在聽聞常州檢查分局、審評(píng)核查常州分中心持續(xù)開展“局長(zhǎng)/主任接待日”活動(dòng)后，該集團(tuán)負(fù)責(zé)人抱著嘗試的心態(tài)，參與活動(dòng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)咨詢求助。

聽取企業(yè)情況介紹后，常州檢查分局、審評(píng)核查常州分中心分管負(fù)責(zé)人第一時(shí)間牽頭相關(guān)部門開展專題研究，優(yōu)化解決方案，要求有關(guān)人員靠前服務(wù)，打出精準(zhǔn)服務(wù)“組合拳”。一是靶向攻堅(jiān)解難題。緊扣法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)營(yíng)業(yè)執(zhí)照變更、生產(chǎn)許可證許可事項(xiàng)變更、注冊(cè)證變更備案等問題逐條梳理、逐項(xiàng)回應(yīng)，為企業(yè)厘清辦理邏輯、明確合規(guī)路徑。二是專人跟進(jìn)全流程。建立專屬臺(tái)賬，明確后續(xù)受理、現(xiàn)場(chǎng)檢查等環(huán)節(jié)的對(duì)接人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，避免企業(yè)多頭跑動(dòng)，預(yù)計(jì)可減少準(zhǔn)備和審批時(shí)間50%以上。三是直面交流筑防線。常州檢查分局、審評(píng)核查常州分中心強(qiáng)調(diào)，企業(yè)要提前做好統(tǒng)籌規(guī)劃，確保廠房搬遷期間生產(chǎn)管理不斷檔、產(chǎn)品質(zhì)量不降級(jí)；同時(shí)要確保質(zhì)量安全管理體系高效持續(xù)運(yùn)行，切實(shí)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，從源頭筑牢質(zhì)量安全防線。

今年以來， “局長(zhǎng)/主任接待日”活動(dòng)已成功舉辦十余次，覆蓋企業(yè)數(shù)十家。下一步，常州檢查分局、審評(píng)核查常州分中心將持續(xù)以企業(yè)需求為導(dǎo)向，深化服務(wù)舉措、拓寬服務(wù)覆蓋面，用好“局長(zhǎng)/主任接待日”“監(jiān)管面對(duì)面”等精準(zhǔn)化服務(wù)載體，助力企業(yè)突破發(fā)展瓶頸，為常州生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)整體高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)賦能。