會上，管理者代表與各部門分別匯報了質(zhì)量管理體系運行及內(nèi)審改進情況，與會人員就中心質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的適宜性，質(zhì)量管理體系目前存在的問題及采取的措施進行了討論。經(jīng)評議，與會人員一致認(rèn)為，中心現(xiàn)行質(zhì)量管理體系是適宜、充分、有效的，在過去的一個評審周期內(nèi)，各項質(zhì)量工作得以充分開展，質(zhì)量目標(biāo)得以順利完成，管理體系在不斷完善的基礎(chǔ)上能夠持續(xù)推進中心工作的質(zhì)量提升。

中心主任肖杰在總結(jié)中對體系的改進提出了具體實施要求，并對2021年度質(zhì)量管理體系重點工作做出了部署，一要重視體系建設(shè)，不斷提高中心綜合管理水平；二要切實發(fā)揮質(zhì)量體系應(yīng)有作用，充分利用體系運行的整體協(xié)調(diào)能力，提升審評檢查工作質(zhì)量；三要及時根據(jù)業(yè)務(wù)職能和流程的變化調(diào)整工作程序，實現(xiàn)動態(tài)協(xié)調(diào)發(fā)展；四要進一步強化風(fēng)險管理，持續(xù)將風(fēng)險管理的理念、方法和手段，自覺運用到日常工作中。