最近看了很多醫(yī)生的科普，也聽了很多患者線上問診的心聲，說實在話，醫(yī)生在自媒體領(lǐng)域打造IP，機會越來越小了，主要有以下幾個方面的原因：
1、大部分醫(yī)生意識到自媒體的力量，紛紛加入，競爭越來越激烈。
2、三甲醫(yī)院的醫(yī)生涌入，擠占了民營醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)生的空間。
3、醫(yī)療領(lǐng)域?qū)儆诜浅Ｃ舾械摹盎疑貛А保鞔笞悦襟w平臺既想擁抱，又怕失控，認證越來越嚴，如不讓民營醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)生注冊認證，對內(nèi)容把控嚴格，動不動封號等。
4、目前醫(yī)生自媒體內(nèi)容形式凌亂不堪，很多內(nèi)容非常不負責(zé)任，線上引流問診也是問題多多，投訴越來越多，必然會倒逼相關(guān)政策和自媒體平臺出手收拾凈化，不然搞不好成為下一個“莆田+某度”。
這種情況下，民營醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)生如何應(yīng)對呢？
1、心態(tài)上，要公益。不要老想著引流問診，違反平臺引流規(guī)則。
2、狀態(tài)上，要堅持。自媒體打造IP的時間越來越久，而且內(nèi)容尺度更嚴格，競爭更激烈，要做好持久戰(zhàn)的準備。
3、內(nèi)容上，要適度。講案例通不過，講泛科普，沒人聽，如何根據(jù)自己的技術(shù)特長把相關(guān)科普做的更精、更準，符合平臺規(guī)則和粉絲需求就會變得更加重要了。
4、運營上，要系統(tǒng)。系統(tǒng)指要圍繞個人品牌建立連接系統(tǒng)、豐富觸點、內(nèi)容要精準化，從IP打造轉(zhuǎn)變?yōu)閭€人品牌系統(tǒng)的塑造。
5、合作上，要抱團。?？苹勤厔?，那么醫(yī)生做某科也是趨勢，所以，盡可能的團結(jié)更多的醫(yī)生一起來打造IP，甚至共同做一個品牌顯得尤為重要。
6、事業(yè)上，要格局。當醫(yī)療單位或者MCN機構(gòu)找到你合作為你打造個人IP的時候，你既要評估合作的風(fēng)險點和收益，也要站在對方的角度考慮，沒有無緣無故的合作，更沒有不付出的收獲，可惜很多醫(yī)生就自顧自己得到了什么，從來不考慮合作方付出了什么應(yīng)該獲得什么。
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