1、多家藥企，完成醫(yī)藥代表備案

近日，根據(jù)微信公眾號醫(yī)藥代表消息，最近已有多家藥企啟動醫(yī)藥代表備案制，包括羅氏、AZ、輝瑞、賽諾菲等外資企業(yè)，也有和黃藥業(yè)等內資企業(yè)。

比如輝瑞公司已經(jīng)向員工發(fā)布溝通函，表示公司將按照國家相關要求，為員工在指定備案平臺進行備案及信息公示，以便其合法合規(guī)的開展學術推廣活動。

而醫(yī)藥代表消息顯示，和黃藥業(yè)從10月中旬起，就開始收集醫(yī)藥代表的相關信息，包括填寫備案信息采集表、照片、學歷及學位證書等，要求在10月24日之前完成。

對此，賽柏藍特約撰稿作者Joe哥表示：現(xiàn)在業(yè)內的備案制進展挺快的，包括默沙東、諾和諾德的藥企都已經(jīng)基本完成了備案制，至少收集資料的這個階段已經(jīng)完成了。

2020年9月30日正式發(fā)布的《醫(yī)藥代表備案管理辦法（試行）》明確規(guī)定，藥品上市許可持有人對醫(yī)藥代表的備案和管理負責，也意味著其對醫(yī)藥代表的聘用、登記和管理負責，這將醫(yī)藥代表和藥企直接綁定。

備案制啟動的那一刻，醫(yī)藥代表的工作透明化，并且與藥企捆綁，由藥企直接負責。

對此，上述人士告訴賽柏藍：外企因為合規(guī)比較嚴，比較少的涉及回扣問題，因此他們的執(zhí)行相對簡單，只是備案就可以了。但很多內資企業(yè)的應對方式，是建立分公司，跟總公司是平行關系，把醫(yī)藥代表的編制遷出來。如果出了什么事，則直接向分公司這個法律實體追究法律責任，不用聯(lián)系到總公司。

2、銷售指標要取消？

談到醫(yī)藥代表備案制，無法繞過的問題就是「銷售指標」，這也是業(yè)界普遍關系的問題。

文件明確表示，醫(yī)藥代表是指代表藥品上市許可持有人在中華人民共和國境內從事藥品信息傳遞、溝通、反饋的專業(yè)人員。不能未經(jīng)備案開展學術推廣等活動，不能承擔藥品銷售任務，實施收款和處理購銷票據(jù)等銷售行為。

對此，業(yè)內曾有觀點認為，不得承擔銷售任務」其實是「不得參與藥品購銷的交易行為」，而不是「取消銷售指標」。

Joe哥向賽柏藍表示，取消銷售指標是不實際的——短時間內無法真正意義上取消指標，如果國家不采取強制措施，指標會一直存在，或者「變相存在」——比如不具體計算有多少支藥，而是考核新患者的數(shù)量。

而重慶多普泰制藥推廣部部長趙佳震則認為，這更偏向于對醫(yī)藥代表購銷行為的管控。因為相關行政單位，是無法對企業(yè)是否制定銷售指標進行管控的。此外，如果不給醫(yī)藥代表定銷售指標，也不符合底層的崗位設計的標準。

他告訴賽柏藍：如果現(xiàn)在藥企不給醫(yī)藥代表設計銷售指標，那么可能中國95%以上的企業(yè)都很難達成KPI。畢竟大多數(shù)的企業(yè)沒有像外企的資源，也沒有大藥企的產(chǎn)品資源，包括循證醫(yī)學和專家的資源，因此很難立刻進行醫(yī)藥代表的轉型，所以未來很長一段時間，醫(yī)藥代表的銷售指標都會一直存在。

“現(xiàn)在全國有非常龐大數(shù)目的醫(yī)藥代表，有多少代表屬于真正轉型成功的醫(yī)藥代表？如果尚未轉型成功，手上沒有相關的產(chǎn)品、學術資源和推廣能力，企業(yè)若想對他們進行管控，只能用目標管理，必然會使用銷售指標。”趙佳震表示。

3、落地實施，任重道遠？

某種程度上，備案制意在把常年在醫(yī)藥市場里“潛水”的數(shù)百萬營銷人員群體納入管理，工作量巨大，因此備案制在各地的執(zhí)行是否會打折扣呢？

Joe哥認為，現(xiàn)在外企跟進的比較快，小外企和內資企業(yè)反應相對遲緩。雖然有不分醫(yī)院要求代表備案，但大包就顯然不在要求中了，現(xiàn)在備案制的執(zhí)行力度的確需要再觀察。

那么有關于這一政策是否能夠落地，趙佳震認為，可能會在形式層面上落地，但是在實際層面上仍然需要一段過程。雖然美國和日本的醫(yī)藥代表備案制已經(jīng)很成熟了——他們也是經(jīng)過幾十年的優(yōu)化和變革。而中國才剛剛起步，把系統(tǒng)備案的平臺設計出來，才剛剛明確了企業(yè)的相關的責任和備案平臺。

但值得注意的是，經(jīng)過三年的整理，今年醫(yī)藥代表備案制仍然迎來了一個里程碑事件：畢竟是明確了備案的平臺和藥企的責任，也明確了醫(yī)藥代表的工作行為。未來仍有一些問題需要細化：比如是否每一個企業(yè)都要在終端配醫(yī)藥代表呢？如果企業(yè)為了合規(guī)問題，不積極備案醫(yī)藥代表，是否會有什么處罰？未來醫(yī)藥代表備案制，仍有很長的路要走。上述專業(yè)人士坦言。